¡Las mejores prácticas de gestión de proyectos/programas para el éxito en CUALQUIER industria! - inteligenciaes

¡Las mejores prácticas de gestión de proyectos/programas para el éxito en CUALQUIER industria!

¿Dónde está nuestro éxito? Aunque ha habido mejoras, más del 60% de los proyectos/programas fracasaron y muchos fueron cancelados en 2003 (ref:The Standish Report CHAOS)! ¡Nuestra meta para el 2004 y más allá es contribuir a una tasa de éxito de proyectos/programas del 60% o más! DETENER LA LOCURA-GESTIONAR Y CONTROLAR PROYECTOS

CON LO SIGUIENTE:

Procesos de mejores prácticas para el éxito de proyectos/programas (esquema):

  1. Gestión de Programas/Proyectos (y Gestión Empresarial) (Integración)
    • Uso de Experiencia y Conocimiento (Integración)
    • Planificación y Programación/WBS (Alcance/Tiempo/Costo)
    • Planificación de la comunicación (Comunicación)
    • Informes de estado y valor ganado (comunicación)
    • Rendimiento (métricas) Informes (Comunicación)
    • Identificación y Gestión de Riesgos (Riesgos)
    • Repositorio de proyectos/BD (Comunicación/Lecciones aprendidas/Transferencia de conocimientos)
    • Gestión del Cambio (Integración)
    • Control de subcontratistas/proveedores (adquisiciones)
    • Trabajo en equipo (recursos humanos)
  2. Proceso de Desarrollo (Integración/Solución/Alcance)
    • Selección del modelo/técnica apropiado (p. ej., Interactivo, Cascada, Espiral, Evolutivo Orientado a Objetos, Estructurado)
    • Selección de la metodología de implementación adecuada (p. ej., MSF, RUP, GXP, DOD-STD 2167 y otros estándares)
    • Selección, si es necesario, para utilizar Desarrollo rápido
    • Desarrollo rápido de aplicaciones/Desarrollo conjunto de aplicaciones (RAD/JAD)
    • Prototipos y Mockups
    • Entrevistas y Sesiones Facilitadas
    • Colaboración
    • Selección de revisiones técnicas y de proyectos
    • Selección de herramientas y aplicaciones de desarrollo y soporte
  3. Gestión de la Configuración (Integración/Alcance/Control) (descrito en el libro “Gestión de la Configuración de Software y Firmware”, subtitulado “Control de Gestión y Calidad”.)
    • Identificación de configuración
    • Control de configuración: software/aplicación, firmware (software integrado y sistemas)
    • Contabilidad de estado de configuración
    • Auditorías de configuración
  4. Garantía de Calidad (Integración/Calidad/Control)
    • Verificación
    • Validación
    • Pruebas
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Algunas de las organizaciones que respaldan estas prácticas y certificaciones por su conocimiento profesional reconocido en muchas industrias son: Project Management Institute (PMI), American Management Association (AMA), Software Engineering Institute (SEI), Electronic Industries Association (EIA), Institute of Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE), Organización Internacional de Normalización (ISO) y el Departamento de Defensa (DOD).

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