Las 10 principales estrategias de retención: ahorre dinero en la rotación de personal - inteligenciaes

Las 10 principales estrategias de retención: ahorre dinero en la rotación de personal

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Cuesta demasiado reclutar, contratar, capacitar y desarrollar personal nuevo. Retener lo mejor y lo más brillante vale la pena su tiempo y sus recursos. Las grandes estrategias de retención también pueden demostrar el cuidado y la preocupación de su organización por su gente leal y pueden aumentar su productividad.

Recopilamos esta lista de los 10 principales a partir de entrevistas con ejecutivos de alto nivel y gerentes de recursos humanos exitosos. Espero que pueda encontrar algunas estrategias que valga la pena probar en su organización.

  • Consejo n. ° 1
    Trate a sus empleados como trata a sus clientes más valiosos. Es más barato retener a sus buenos empleados que contratar y capacitar a nuevos. Su 20-25% superior debe ser cortejado como lo haría con sus clientes principales.
  • Consejo n. ° 2
    Consiga que sus empleados se “enamoren” de su organización. Comunique su visión de una manera convincente. Muestre a todos el papel que tienen para contribuir a esta visión. Crear oportunidades para que las personas se conecten entre sí para apoyarse y mejorar la comunicación en los equipos de trabajo.
  • Consejo n. ° 3
    Las sólidas estrategias de retención se convierten en sólidas ventajas de contratación.
  • Consejo n. ° 4
    La retención es mucho más eficaz cuando se coloca a la persona adecuada en el trabajo adecuado. ¡Conoce el trabajo! Conozca al empleado y sus motivaciones.
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  • Consejo n. ° 5
    El dinero es importante, pero no es la única razón por la que las personas permanecen en una organización. Si su plan de compensación se encuentra en el 20-30% superior de su industria, entonces el dinero a menudo no será la razón por la que la gente se vaya.
  • Consejo n. ° 6
    Los comités de empleados para ayudar a desarrollar estrategias de retención es una estrategia muy eficaz. ¡Obtenga su opinión! Pregunte, ¿qué le gusta a la gente de trabajar aquí? ¿Qué le gustaría cambiar para hacer de su empresa un mejor lugar para trabajar?
  • Consejo # 7
    El liderazgo debe estar profundamente invertido en la retención. La gerencia debe ser hábil para comunicar las políticas de la empresa de una manera que cree la “aceptación” de su personal y estar abierta a las aportaciones de los empleados. Ayude a crear “propiedad” en sus empleados.
  • Consejo # 8
    El reconocimiento, en varias formas, es una poderosa estrategia de retención. No tiene por qué costar mucho. Departamento de Trabajo de EE. UU.: El 46% de las personas dejan sus trabajos porque se sienten despreciados.
  • Consejo n. ° 9
    Recuerde, el “factor diversión” es muy importante para muchos empleados.
  • Consejo n. ° 10
    Conozca las tendencias en paquetes de beneficios. Haga todo lo posible para ofrecer los que necesitan sus empleados. Considere ofrecer lo mejor del resto.
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    Si tiene grandes estrategias que no se han incluido en esta lista, comuníquese conmigo para que pueda actualizar esta lista. Busque más información en este artículo sobre retención en [http://www.dstress.com/RetentionArt.htm]

    Gracias por adelantado.

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