Éxito profesional para adultos con síndrome de Asperger: consejos de entrenamiento para el trabajo en equipo - inteligenciaes

Éxito profesional para adultos con síndrome de Asperger: consejos de entrenamiento para el trabajo en equipo

Parece que todo el mundo está preocupado por la economía en este momento. Y para los adultos con Asperger, los problemas profesionales pueden ser especialmente desafiantes. Pero la oportunidad surge en tiempos de cambio, y puede utilizar las ventajas de Asperger para desarrollar su carrera y garantizar la seguridad laboral en el futuro.

El síndrome de Asperger es una condición que conlleva fortalezas y debilidades. Para el éxito profesional, la clave es conocer sus propias fortalezas y debilidades, y utilizarlas para su beneficio. ¿Cuáles son algunos de los puntos fuertes de Asperger? En muchos casos, las personas con Asperger son lógicas, técnicamente competentes, directas, trabajadoras, confiables y honestas. ¡Todas las características que necesitan las empresas más eficientes y conscientes de los costos de hoy en día!

¿Qué pasa con los desafíos del síndrome de Asperger? Según Tony Attwood, en The Complete Guide to Asperger’s Syndrome, (2007, Jessica Kingsley Publishers), los adultos con Asperger pueden tener dificultades, entre otras cosas, con el trabajo en equipo, la gestión de otras personas, la organización, los conflictos y el manejo del cambio. En este artículo, doy algunos consejos sobre cómo minimizar los desafíos del trabajo en equipo al enfatizar sus fortalezas. Busque futuros artículos sobre otros desafíos.

Desafío:Problemas de trabajo en equipo

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Suponga que le han asignado un proyecto de grupo y no va bien. Piense en el objetivo del equipo aquí. El punto es hacer el trabajo. ¡Esto es en lo que eres bueno! Concentre su energía en completar el trabajo, incluso si eso significa hacer más de lo que le corresponde, o probar las ideas de otras personas, incluso cuando sabe que las suyas son mejores.

Si bien puede parecer que el equipo no está siendo justo o que otros no están haciendo su parte, rara vez vale la pena quejarse a la gerencia. Ahora tienen problemas más grandes y su jefe probablemente espera que el proyecto se lleve a cabo sin tener que gastar recursos administrativos en él. Haz que tu meta sea ser parte de un equipo ganador. Confíe en que la gerencia finalmente se dará cuenta de quién está haciendo el trabajo y quién simplemente está aprovechando los esfuerzos de los demás. Las fortalezas de su Asperger le dan una gran ventaja aquí. Concéntrese en el trabajo y deje las maniobras políticas a las personas que no están haciendo su parte. Su empresa no puede darse el lujo de llevar peso muerto, por lo que prestará atención a los resultados y quién los logró.

Coaching para el Consejo de Asperger para el Trabajo en Equipo:

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Quejarse de los compañeros de equipo puede hacer que lo etiqueten como un llorón o un alborotador. Los adultos con Asperger luchan con la lectura de las señales sociales, por lo que vale la pena obtener una opinión imparcial de otra persona. Haga un pacto consigo mismo de que siempre obtendrá una segunda opinión antes de discutir los problemas de su grupo con cualquier otra persona en la oficina. ¡No se queje con su jefe sin una segunda opinión!

¿A quién preguntar? Alguien en quien pueda confiar completamente, preferiblemente fuera de la empresa, como un cónyuge, un amigo cercano, un ex colega o un mentor. Explique lo que está pasando, pida la opinión de su asesor sobre los temas específicos de las personas y escuche esa opinión. Las habilidades sociales no son tu fuerte, por eso buscas consejo. Si no está seguro en quién confiar, podría considerar contratar a un entrenador que no sea parte de la empresa y que esté obligado por ética a mantener la confidencialidad de su conversación.

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